Parce qu’on souhaite bâtir un collectif fort qui favorise la diversité, l’inclusion et l’insertion des moins chanceux, on a créé plusieurs programmes :
manoimpact dimensione humana
La dimensione umana come priorità
ManoMano è un’azienda che, fin dal primissimo giorno, si è costruita intorno ad una profonda ambizione umana: quella di permettere ai nostri venditori di proporre i loro prodotti online.
La dimensione umana
come priorità
ManoMano è un’azienda che, fin dal primissimo giorno, si è costruita intorno ad una profonda ambizione umana: quella di permettere ai nostri venditori di proporre i loro prodotti online.
Questa ambizione è basata sull’instaurazione di un partenariato basato sulla fiducia e di una proposta di accompagnamento quotidiano, strutturando un’offerta e un sistema di servizi adatti al mercato attuale, come un supporto umano e una consulenza esperta, rivisitati in chiave digitale.
Questa ambizione è volta a permettere a tutti i Manos e a tutte le Manas di accedere a un’esperienza professionale che abbia un impatto reale sullo sviluppo delle loro competenze e sulle scelte che orientano il loro percorso in futuro.
Noi di ManoMano siamo convinti che il costruire un’azienda a misura d’uomo e di donna implichi la necessità di creare un’organizzazione in cui ognuno possa trovarsi al posto giusto. Il ruolo di tutti noi, colleghi e manager, consiste nell’aiutare ogni persona a definire al meglio i propri talenti, creando un ambiente aperto e rispettoso di ogni individuo e delle sue specificità, per perseguire obiettivi e valori nobili.
Per noi questo approccio è la condizione sine qua non per poter offrire a tutti un’esperienza professionale gratificante, al servizio delle persone e del nostro progetto aziendale. Il punto di forza di ManoMano è proprio questa dimensione umana, che ci rende forti e forgia la nostra unicità, permettendoci ogni giorno di offrire un’esperienza della massima qualità.
Costruire un’azienda a misura d’uomo e di donna
ManoMano si fa in quattro per permettere a tutti i Manos e a tutte le Manas di lavorare col sorriso, in casa o in ufficio.
WorkAtom:
più flessibilità ma non
meno condivisione
Provare, fallire e imparare sono sempre stati i capisaldi del nostro DNA. I lockdown consecutivi hanno scosso le nostre abitudini e affievolito le nostre certezze! Ecco perché abbiamo deciso di reinventare l’organizzazione del lavoro in seno a ManoMano.
Abbiamo quindi lavorato tutti insieme per creare WorkAtom, un modello di lavoro ibrido gratificante per tutti i nostri dipendenti.
WorkAtom” è un termine ispirato all’espressione inglese “work at home”, ma rimanda anche all’immagine degli atomi che, proprio come i team di un’azienda, ruotano intorno a un nucleo per formare insieme una stessa struttura coerente.
Da 0 a 5 giorni
Lavorare da remoto, da 0 a 5 giorni alla settimana e 8 settimane all’anno, in un luogo che non sia il tuo domicilio principale (per le Province autorizzate)
6 eventi all’anno
Vivere esperienze di gruppo rinforzate, grazie a 6 eventi all’anno
Scegliere di eleggere domicilio e di lavorare ovunque, in Francia o in Spagna (a seconda del Paese di contratto)
Più libertà, più telelavoro e non meno condivisione!
Si potrebbe pensare che WorkAtom ci abbia allontanati gli uni dagli altri ma, in realtà, questa soluzione non ha fatto altro che rinforzare i momenti in cui siamo tutti insieme, anche per divertirci e celebrare”
I nostri talenti
crescono insieme a noi
Permettere ad ognuno di trovare la posizione che fa per sé all’interno dell’azienda implica anche la necessità di aiutare Manas e Manos ad evolversi. ManoMano offre ad ognuno dei suoi collaboratori la possibilità di co-costruire un percorso coerente con le proprie ambizioni.
Giulia del team commerciale sogna di passare al team di prodotto?
William, developer, desidera rinforzare e ampliare le proprie competenze?
Cristina, del servizio clienti, vuole ottenere maggiori responsabilità?
20%
dei dipendenti ha intrapreso un percorso di mobilità interna per cambiare mestiere.
58%
dei dipendenti - donne e uomini - ha seguito una formazione di almeno 17 ore.
I nostri talenti
crescono insieme a noi
20%
dei dipendenti ha intrapreso un percorso di mobilità interna per cambiare mestiere.
58%
dei dipendenti - donne e uomini - ha seguito una formazione di almeno 17 ore.
Permettere ad ognuno di trovare la posizione che fa per sé all’interno dell’azienda implica anche la necessità di aiutare Manas e Manos ad evolversi. ManoMano offre ad ognuno dei suoi collaboratori la possibilità di co-costruire un percorso coerente con le proprie ambizioni.
Giulia del team commerciale sogna di passare al team di prodotto?
William, developer, desidera rinforzare e ampliare le proprie competenze?
Cristina, del servizio clienti, vuole ottenere maggiori responsabilità?
Siamo a fianco
di ogni genitore
Siamo consapevoli di quanto possa essere difficile conciliare la vita di famiglia con la vita professionale (i diretti interessati ne sanno qualcosa) e, proprio per questo, abbiamo introdotto una serie di misure concrete per tutti i genitori, indipendentemente dall’anzianità:
1 mese
aggiuntivo di maternità pagato al 100%, per tutte le future mamme
2 settimane
aggiuntive di congedo parentale, pagate al 100%, per i papà e i co-genitori
3 giorni
di congedo retribuito in caso di aborto spontaneo
Congedi retribuiti aggiuntivi
per permettere ai genitori implicati in una procedura di adozione di gestire i relativi appuntamenti amministrativi.
5 gironi
di congedo in caso di malattia dei figli, per tutti.
ManoMano ci tiene molto a prendere in considerazione la necessità dei Manos e delle Manas di conciliare la vita familiare con la vita professionale. ManoMano tiene conto di ogni situazione specifica, offrendo ad ogni dipendente soluzioni pragmatiche per evitare che il lavoro influisca negativamente sulla loro vita familiare, al fine di permettere alla sfera privata e professionale di coesistere armoniosamente, onde evitare di scaricare sui team lo stress di dover decidere sul da farsi per ogni singola situazione.
Philippe de Chanville
Co-fondatore
La salute mentale,
una questione normale
Lockdown, isolamento, lavoro a distanza …
La crisi sanitaria ha frantumato i team, creando una distanza forzata tra i loro membri e facendo emergere problemi di salute che fino ad allora venivano taciuti. ManoMano crede che sia arrivato il momento di trattare la salute mentale come una qualsiasi altra questione comune, anche in seno all’azienda.
Abbiamo quindi optato per una collaborazione con un partner esperto in materia, al fine di prenderci cura al meglio dell’equilibrio mentale di tutti noi. La piattaforma Moka.care permette a tutte le Manas e a tutti i Manos di consultare psicologi, coach e terapeuti in qualsiasi momento, garantendo loro la massima discrezione (4 sedute all’anno offerte da ManoMano).
91/100
Punteggio ManoMano 2021
La legge del 5 settembre 2018 « per la libertà di scegliere il proprio futuro professionale » impone alle aziende di calcolare ogni anno il loro indice di uguaglianza uomo-donna*.
Questo ci sembra un presupposto indispensabile per valutare e correggere eventuali differenze di salario.
Ci impegnano attivamente per migliorare ancora questo punteggio e per fare di ManoMano un’azienda in cui tutti i dipendenti, uomini e donne, godono delle stesse opportunità di crescita e di avanzamento nella propria carriera.
*Stabilito attraverso un punteggio in centesimi, questo risultato è composto da 5 indicatori che valutano le disuguaglianze tra donne e uomini all’interno delle aziende.
36/40
Differenza di salario tra donne e uomini
15/15
Numero di dipendenti che hanno ricevuto un aumento al loro ritorno dal congedo di maternità
15/15
Differenza del tasso di promozione tra donne e uomini
20/20
Differenza dell’assegnazione degli aumenti individuali
5/10
Parità tra i 10 stipendi più alti
91/100
TOTALE
L’empowerment femminile
Ne siamo convinti: la parità di genere e l’equo trattamento di donne e uomini vanno di pari passo con la performance aziendale, anche nei settori tech e fai da te, marcatamente ed eccessivamente maschili.
Per contribuire a rendere più virtuoso il nostro settore, nel nostro piccolo, abbiamo sviluppato un programma su misura, pensato con e per le donne: The Ladder.
Grazie al programma The Ladder, Manas e Manos possono contribuire personalmente a promuovere l’empowerment femminile. Questo programma prevede una serie di conferenze volte ad ispirare e far evolvere i preconcetti di genere, sessioni di networking e programmi di mentoring che puntano a incrementare la fiducia in sé stesse. Il programma prevede inoltre di trasmettere ogni giorno informazioni utili e buone prassi, tramite un canale di comunicazione interna.
Sono lieta di avere l’opportunità di partecipare attivamente alla vita di questa comunità e di poter conciliare i miei principi e la mia volontà di agire con la partecipazione ad iniziative concrete, responsabili, coscienti e potenti
Sonia Zammit
Lead AM Advertising
ManoSchool
Una scuola incentrata sull’integrazione di apprendisti in alternanza scuola-lavoro, la cui origine sociale, di genere o il cui percorso di vita costituiscono generalmente un ostacolo all’accesso alle nostre categorie di mestieri e in particolare il settore Tech. L’obiettivo di questa scuola è di permettere ai suoi allievi di integrare i team di ManoMano con un contratto di apprendistato.
FOUNDATIONS
Un programma di ManoMano volto a permettere a persone escluse dal mondo del lavoro di sviluppare competenze, know-how e fiducia in sé stesse, per incrementare le loro prospettive occupazionali. Il programma LinkedOut, creato nel 2021, è volto ad offrire l’opportunità di integrare il mondo del lavoro a persone svantaggiate dalle circostanze avverse della vita, ma volonterose di lavorare e desiderose di entrare a far parte dei nostri team.
Pour l'égalité des chances
Azioni fuori sede
L’impegno sociale di ManoMano non si ferma alle sue porte.
Ciascun dipendente, ad esempio, è libero di investirsi in un progetto che gli sta a cuore. Dal 2019, grazie alla piattaforma di volontariato associativo Vendredi, ogni Mana e Mano può ottenere un giorno di congedo retribuito per mettere le proprie competenze al servizio di un’associazione a scelta.
Nel 2021, ManoMano ha anche sostenuto l’iniziativa Hack4Values, in collaborazione con Yogosha e Communications Sans Frontières. L’obiettivo di questa iniziativa è di aiutare le associazioni e le NGO a gestire meglio i rischi legati alla cybersicurezza, grazie a laboratori di rilevamento e gestione delle vulnerabilità, organizzati da hacker d’élite certificati.
Impatto dal momento del lancio:
Questa comunità costituita da oltre 50 hacker etici ha realizzato più di 150 rapporti di sicurezza.
Obiettivo 2022:
Accompagnare almeno 5 nuove associazioni e far evolvere la comunità degli hacker etici all’interno di Hack4Values.
“ManoMano è consapevole dei rischi legati ai cyberattacchi e si impegna a farvi fronte”. La collaborazione con Hack4Values ci permette di condividere la nostra cultura e di mettere a disposizione la perizia dei nostri hacker etici al fine di incrementare la fiducia della società nel suo insieme negli strumenti digitali e al fine di migliorare la sicurezza delle associazioni e delle ONG”.
Fabien Lemarchand
VP of Platform & Security
Una relazione duratura con i nostri venditori
Ci sono sempre stati
i nostri venditori
A quanto pare, ogni azienda è a immagine e somiglianza di coloro che la costituiscono. Ebbene, al nostro fianco, dall’inizio, ci sono i nostri venditori.
Fin dal primo giorno il nostro obiettivo non è assolutamente quello di diventare una marketplace come tante altre, senza anima o etica. Anzi: ManoMano si sforza ogni giorno di forgiare relazioni privilegiate e durature con tutti i suoi partner commerciali, selezionati sulla base della qualità della loro offerta e della loro affidabilità, naturalmente, ma anche sulla base della fiducia che ci ispirano e dei valori umani che abbiamo in comune.
ManoMano punta ad offrire a tutti i suoi partner un accompagnamento umano e di qualità, che li aiuti a far prosperare la loro attività online e a renderla ogni giorno più responsabile.
Desiderate maggiori informazioni sul nostro approccio ManoImpact e sulle nostre azioni di CSR?